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王健林的医疗投资是“壮壮舞剑”?

2019-02-02 06:59    编辑:未知    热度:

许多人认为万达投资医疗,并对高端医疗的盈利能力持乐观态度。为什么不能成为“庄装舞剑,打算去裴公”? ——万达投资医疗,可能对养老金房地产感兴趣。

万达在医疗行业的巨额投资是近期医学界的一件大事。

资本市场正在谈论,医生也在谈论,特别是高级医生,他们中的大多数人对万达进入医疗行业的前景有些担忧,因为有太多的跨境投资医疗不成功的先见之明。

上市公司“Aux”已投入多项医疗美容和口腔,并结束了业务并离开了现场。至于去年挑起资本市场并积极进入医疗美容的最后一年,“苏宁医疗美容”尽管花费巨资购买了10多家医疗美容实体,但现在处于两难境地公司的大部分利润增长很难达到预期。环境。

在资本市场上,只有朗子股份投资的医学美容似乎相对成功。其最近发布的年度报告显示,其六家医疗和美容公司已经实现了83.11%的承诺,并且净利润低于最初的业绩承诺。利润增长并不令人满意,但至少它仍然有利可图。

让我谈谈一些关于万达进入医疗行业的个人观点。

4月6日,万达集团与成都市政府签署协议,在成都医疗行业投资700亿元建设医疗产业园区,创建和经营多个国际医疗产业项目。与此同时,万达计划投资90亿元与华西口腔医院进行战略合作,并在全国万达广场开设300家牙科诊所。截至2016年4月,万达与三家投资150亿美元的高端综合医院一起,已在国内医疗行业投资近1000亿元。

房地产捕食者万达跨境投资医疗可以说是一种趋势,一次性是1000亿的规模,观众都很惊讶,有些人对万达并不看好。

有人说王健林认为中医过于简单。即使万达财务有能力修理医院,也可能无法挖掘出足够的一流医生。即使他已经挖了一个医生,他也永远不想赢得公立医院......其他人说王健林是一个想要运用房地产经营方式进行医疗保健的外行,这种情况一定会失败。一旦出现这些观点,许多医生和医院管理人员立即认可了这些观点。

笔者对万达投资医疗的主流观点有不同的看法。

1.万达对口的投资可能只是现有优质资源的整合。

我们不是万达的内部人士。我们不知道万达在口腔方面的投资具体计划,但我们不能承担以前的资金投入失败,以及目前投资联想的“百博口头”成功,万达投资口头的比喻也是自以为是,必然会失败。

有消息称,万达计划投资90亿元与华西口腔医院进行战略合作,并在全国万达广场开设300家牙科诊所。 “请注意其中一个细节,虽然万达正在与口腔医院合作,但预计将开设300家牙科诊所。如果我想在万达广场开设300家牙科医院,我可能会和所有人一起摇头,但如果我在万达广场开设牙科诊所,我想!

口腔医院和牙科诊所有什么区别?前者投资成本高,对城市人口承载能力要求高,对医疗和管理人才的需求量大。虽然相应的利润更高,但风险更高。

在万达广场的流量和商业定位方面,牙科诊所无论如何都是最明智的选择。小型精致的牙科诊所以及高端服务正在与万达广场的其他商业模式形成。很好的互补关系。它不仅充分利用了自身优势,还降低了集团转型的投资风险。

万达进入牙科行业并与强大的华西口腔医院合作,显然意味着“资本+技术+资源……”的合作模式,无论投资模式还是合作伙伴选择,商业地产之王万达真的有一个不同的手,无论未来的发展方向如何,可以肯定的是,这第一步非常稳定,这也是王健林从军队一贯稳定的风格。

因此,笔者对万达投资这一战略决策的前景非常乐观。

2.许多人认为万达投资医疗,并对高端医疗的盈利能力持乐观态度。为什么不能成为“庄装舞剑,打算去裴公”? ——万达投资医疗,可能对养老金房地产感兴趣。

据新闻报道:“万达集团相关负责人表示,成都投资环境良好,发展潜力巨大。作为中国第四大城市,近年来登记人口和常住人口呈稳步上升趋势。截至2016年底,成都的常住人口为1700万。此外,成都具有良好的生物医药产业发展基础,特别适合医疗保健和健康养老产业的发展。 ”的

随着国内房地产业的兴起,大中城市的土地收购成本越来越高,间接降低了房地产开发商的利润。 2012年以来,国务院,卫生计划委员会等部门多次出台鼓励非公立医疗机构发展的政策,放宽准入,公私合作,简化审批,医师多 - 点实践,土地供应优惠,人才引进和培训,改善相关配套设施,提供各种优惠政策,政策红利已全面释放。去年以来,中央政府不断发表文章,要求地方政府大力鼓励民间资本进入健康养老金领域,要求各级政府在土地,税收,信贷,审批方面开绿灯。

2014年8月,深圳市房地产交易中心发布了《龙华新区民治三级医院项目土地使用权出让预公告》,这是国内首家上市销售医疗用地。该项目50年初始综合楼面价约750元/平方米,建筑面积11.555。计算10,000平方米的规划和设计要求。土地总价不到8700万元,10年后全部转让。

与商业地产的土地价格相比,医疗用地的价格几乎与白色相当,大部分医疗用地位于住宅区的密集区域或城市的黄金中心。

一些房地产开发商已经看中了这条“拯救国家的曲线”之路。但是,医疗用地招标不仅要求招标主体财力雄厚,项目资金不低于5亿元,还要有三个层次。医院管理能力。

2016年,万达投资20亿元建设青岛英慈万达国际医院。这片土地是万达于2014年8月通过招标医疗和慈善土地获得的。楼面价仅150元/平方米,远低于同一地方。商业地价。青岛万达东方影子投资有限公司是一家负责土地收购和整体开发的公司,是万达商业的全资子公司。

东方影是典型的万达模型,总投资约500亿,总建筑面积540万平方米。它是一个完整的产业链,包括影视产业园,会议中心,秀场,万达茂和度假酒店集团。与项目无关,青岛医院只是东方影子的功能性套餐。

在中国,纯住宅房地产开发的风险非常高,商业房地产模式也因同行抄袭而导致恶性竞争,而“万达”作为中国商业地产的先驱,最优质的品牌,作为中国实体企业。投资国王,不仅其投资方向会引发行业冲击,而且它带来的新商业模式也将成为业界追随的榜样。

中国已经开始进入老龄化社会。这是一个众所周知的现实。如今,由于设备陈旧,服务落后,管理混乱,很少有老年人愿意留下来。这也是一个不争的事实。老龄产业的空间巨大,未来是乐观的。再加上地方政府的大力支持,它应该是一个有利可图的行业。但是,现在有更多的服务员和更少的演员。由于中国传统文化,习俗,消费习惯等因素的影响,中国的养老院仍在努力寻找一种幸福的商业模式。

可能很多人都在思考,讨论,研究,而万达已经开始采取行动了 - —首先探讨中国养老金房地产的成功典范。不仅如此,笔者还认为,万达投资医疗房地产更有可能成为“明秀路,黑暗陈苍”,为未来的“万达老城”做准备。

随着万达广场日益完善的优质生活设施整合,万达此时选择进入医院投资+养老房地产投资领域,然后在资本领域发挥其运营优势,结合房地产+医疗+养老,新的第一个“万达健康城”模型准备好了。

作为万达的领导者,王健林一直在追求房地产投资的创新,如全国各地如火如荼的“万达旅游城市”。现在,万达还打算在养老金房地产领域产生重大影响。

3.万达进入医疗领域,可能不像有些人认为他们要建立自己的医院,独立经营和管理自己的模式。

随着万达广场商业地产的运营管理模式多年,万达卫生城万达医院只是其中的一个要素。完全可以通过股权参与,合资企业或医院管理公司进行操作。或者像万达广场这样的五星级酒店,即使是由万达投资,也不一定是自己管理,而是聘请专业的酒店管理公司和品牌进行管理。甚至可以管理像万达餐饮管理这样管理万达广场的医院,管理万达健康城的各种医疗诊所和牙科诊所。

可以想象,不断走模范创新之路的万达作为以房地产开发为核心的房地产巨头,无论使用哪种模式,万达都不会轻易放弃房地产开发的巨额利润。 。至于房地产公司是否可以管理一个高度专业的医疗企业,没有必要担心。万达可能已经尝试了很多。

2016年,万达与英国国际医院集团IHG签署合作协议,并在合作协议中同意IHG负责医院的管理。虽然国际医疗机构管理模式可能不适合中国,但我们可以将其视为万达的一种尝试。一旦证明某种模式是可行的,万达就像万达广场和万达电影院。万达医院或万达健康城的大规模克隆。

两年前,作为中国顶级商业房地产公司的决策者,王健林已经敏感地意识到房地产行业的瓶颈。他明确表示,万达应该逐步改变和消失,成为“轻资产”。在接下来的两年里,万达多次出手在艺术,娱乐,旅游,医疗,游戏等行业,甚至曾经提到过电子商务,但不幸的是,“滕万”,雷雨,小,最后结束。

“腾腾”不是实体的投资,而是互联网业务的战略布局。这样的公司必须有良好的互联网遗传管理发展的可能性。该实体是万达的优势,电子商务正是万达不擅长的领域,也是最不利的领域。面对互联网经济,万达学院线,万达百货,万达娱乐.......这些实体无法帮助。

医疗保健是不同的,医疗保健也是一个实体,但具有高投资门槛和专业管理门槛的实体。对于实体经济的投资,万达仍然非常有利。

在硬件投资领域,即使投资覆盖数十万平方米,投资数十亿美元的医院也不利于万达。在医疗技术人才的引进和管理以及医疗市场和服务的管理方面,这在未来的万达医疗项目中当然是一个实际问题。但是,我仍然认为万达已经在中国多次创造了实体业务创新的奇迹,投资医疗领域并投资养老金领域,可能会再次创造更多新的奇迹。

万达是中国真正的商业之王。无论是万达广场模式的创新和再现,万达影院的网络覆盖是世界的愿景和决定,还是万达旅游城市的宏伟壮举; …显示万达对实体业务项目的深度投资。虽然医疗投资的门槛相对较高,但笔者仍然对万达进入医疗投资领域的前景持乐观态度。

根据万达集团2016年年报。 2016年,万达集团的营业收入为2549.8亿元,同比增长3.4%。其中:万达的营业收入为1420.2亿元,同比下降25%;文化产业收入占万达总收入的四分之一以上,真正成为万达的支柱产业;而服务业收入占55%,历史上首次超过房地产,这也是万达集团成功转型的标志。

房地产业变得越来越薄,医疗行业和养老业正处于日出和一切增长的最佳时代。

(作者:黄石|中国私人医学研究员)


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