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张强集团第一轮融资终止。资本投资不确定吗?

2019-03-13 01:13    编辑:未知    热度:

指南

在放宽医疗控制的背景下,中国迅速培养了近30个医生团体。增长最快的人已经实现了盈利并且即将上市。对于这个新事物,投资者已经分裂成两个派系并投入巨资或站在一边。医疗行业的自然长期性质与短期资本回报相冲突。

本报记者朱平北京报道

最近,张强博士发布了一份确认终止第一轮融资的文件。其他医生团体经常报告他们将获得资金投入,但实际上许多投资都没有到位。

由于雇主终止了张强医生集团的投资计划,创始人张强没有解释太多。至于公司的发展,他认为,医生集团自身的实力足以满足当前轻资产模式中的资金需求。只有少数股份的融资计划搁浅,不会影响医生集团的快速发展。外科部首席专家,张强博士临床基地主任鲍宇科向“21世纪经济报道”记者透露,“张强医生集团可能会在上海证券交易所交易中心登陆十月“。

医生团体是一个新兴的医疗服务组织,在中国放松医疗控制的背景下,在过去两年中出现。资本行业增加了对它的偏好,并一直谨慎地观察它。业内许多资深人士分析了“21世纪经济报道”的记者。看到医生团队的发展前景,许多热钱寻求快速回报,医疗投资的回报往往很长,从规模和模式来看,医生团队仍然无法实现快速增长。

然而,上述大多数人认为医生团体是医疗行业的重要发展方向之一。山芳医院院长杨文表示,未来将有更多医生参与这个开放平台。山芳医院是一家于今年9月20日成立的私立高端医院。

对于医生集团目前的发展,阿里健康副总裁倪建文告诉“21世纪经济报道”,前医生组正在赌马,整合各种高质量的医疗和医疗资源,但网上出口是相对较弱。业内资深人士刘谦甚至认为,医生与移动医疗的结合是完美的合作伙伴。

计划登陆技术创新委员会

在过去的两年里,新兴的医生集团激起了资本圈,许多医生团体已宣布收购风注。

9月8日,新成立的深圳医生集团“医生”宣布将收到财富投资,中国凯利集团,北京医药健康(02389.HK)等机构的有意投资,金额超过60万元;被称为中国第一个“机构医生团体”的“人人医学会”已经获得了2000万美元的投资; 9月底成立的东雷脑博士集团由中卫,建新康盈和皮马旅共同投资;当Errui肾脏医师集团仅在三个月前成立时,一些媒体透露它已获得高估值,与投资机构签订了5000万元的投资函,并“与更多投资机构交谈投资1亿元人民币。意图“。

据报道,凯利博士在成立时已经规划了明确的商业模式和资本发展道路,声称将通过收购自建和股权合作,启动“联动肾病治疗和血液透析中心”,投资肾病。透析行业的新技术项目。其具体的发展计划是控制12个高质量,有利可图的连锁肾病透析中心。预计年收入4亿元,净利润1亿元。它将于2018年上市。上市后,凯尔瑞计划通过自建或收购100多家肾病透析中心,估值达到近10亿元。

然而,一些业内人士透露,医生集团的许多风险投资计划仍处于“故意”阶段,投资者并不多。

最近,张强博士还首次发文确认“终止2014年底启动的第一轮融资计划。”

张强博士成立于2014年7月,是中国系统以外的第一批医生,他们试图为离开该系统的医生建立一个免费的练习平台。自一年多前成立以来,医生集团已成立专家团队,与合肥,沃德医疗中心等高端私营医疗机构合作,通过提供医疗服务获得收入或保险金。

在这方面,张强表示,仅占少数股份的融资计划搁浅并未影响公司的经营发展。凭借博士集团本身的实力,足以满足当前轻资产模式的资金需求,并表示如果一切顺利,张强将成为登陆上海证券交易所交易中心的技术创新板在一年之前。

另一个消息来源证实了这一消息。 9月20日,在山芳医院开业典礼上,鲍宇克向21世纪商业记者透露,“张强医生集团将于今年10月在上海登陆。”托管交易中心,审查工作已基本完成。“

“张强的医生团队已经实现了盈利,但在早期并不重视回报,因为医疗是一个长期的过程。张强对融资的态度非常谨慎。投资的引入也有望促进医疗团队的整体发展。鲍宇克在“21世纪经济报道”中对记者说。

在行业看来,张强博士希望在避免资本的发展路径和管理决策的同时,将有更多的融资自主权。

根据工商信息,上海张强医疗科技有限公司已变为股份制公司,相关股权结构已完成。

据了解,上海证券交易所交易中心的技术创新板是上海市政府规划的一个部门,旨在为上海科技创新中心的建设服务,该中心不同于上海市科技创新中心。 SSE计划推出。

根据战略性新兴董事会的相关方案,将针对已进入高速增长并在创业阶段具有一定规模的企业;科技委员会将注重增长潜力,同时也要符合相关的规范和技术类型。中小企业的创新特征。

此外,与新三板的投资门槛500万元相比,董事会为个人投资者设定的门槛仅为50万元,并设定了50%的宽松限额。

资本选择

在了解了张强博士集团5000万美元资金的终止后,阜外心血管病医院心脏外科副主任医师,医学组创始人孙洪涛被几个资金来源震惊,并总结了投资者。医生组的重点:稳定性,可重复性,医生团队的可行性,创始团队结构和商业模式的合理化。

最近接受“21世纪经济报道”采访的许多业内人士也认为,大多数创业项目很难获得投资。如果同一部门中只有少数几个小规模的企业家是企业家,那么获得投资就更难了。

天津远程医疗协会会长冯雪表示,一些声称出口品牌和管理的医生团体不需要太多医生来实施。腹腔和血液透析室甚至不需要医生来处理它们。一些老护士可以。 “只有简化流程才能产生更多效益。风险投资要求公司上市,可以获得或长期可持续发展,但许多医生团体都没有这些条件。“

冯雪分析了“21世纪经济报道”的记者。许多首都已经看到了医疗行业未来的发展方向和回归。然而,医疗创业项目难以获得风险投资的深层次原因是医疗保健的性质与资本的盈利能力之间的差异。

投资研究所认为,人们对医疗的需求促进了该行业的快速发展。特别是“十二五”以来,医药行业发展迅速,医药行业年复合增长率超过20%。据估计,到2015年,中国医疗卫生行业的总支出将超过4万亿元,占GDP的5.7%。

由于医疗卫生行业的发展空间,许多资本密切关注和参与投资。今年4月23日和24日,红杉资本中国基金的合伙人陈鹏辉表示,医疗投资占红杉资本投资的20%-30%。

然而,医疗行业的障碍更高。 “对于服务型医疗公司而言,单个组织很可能会形成绩效上限,模型复制的规模和速度有限,而且这不是热钱期望的快速回报形式。”

“医生通常是一种伙伴关系,出口智力和劳动力。在这种模式下,只有少数人可以运营更大的第三方平台并获得更大的回报。”冯雪说。

资本本身就是营利性的,目的是回归。根据数据显示,2015年第一季度,国内医疗卫生行业VC/PE机构退出15家:EQT退出普通大众(603883,SS)药房连锁有限公司(603883)。 SS),图书回收率为2.00。该书出口收益为2.46亿美元;九鼎药业退出福建广生堂(300436,股份)药业有限公司(300436.SZ),账面回收率1.97,出口回报3878万美元;浙江友创退出宁波美康生物(300439,股吧)科技有限公司(300439.SZ),账面回报率为5.68,出口报酬1887万美元等。

此外,现有医生集团商业模式的利弊也使投资者不确定。医生团体是一个新兴的医疗服务组织,在中国放松医疗控制的背景下,在过去两年中出现,包括三种模式:机构内部,机构外和互联网。医生可以自由地在公立医院练习,或利用业余时间练习更多。据业内不完全统计,截至目前,已有30多个医生团体成立,其中半数以上已于今年5月成立。

系统外医生的典型代表包括张强集团,万丰医生集团,兴祥园,中欧医疗集团等。签署医生组的医生完全免于系统自由职业,医生团队签订合同与医院,医生团队与医生团队签订了合同。并成为这些医生团队的母亲,医生通过医疗服务赚取收入。根据国际惯例,付款人是一家保险公司。

然而,这种模式对医生的进入门槛较高,要求医生和团队更具权威性。另外,系统外的医生组是一个新事物,机制仍然不完善,医生实践或面临许多潜在风险。更重要的是,系统外的医生无法通过医疗保险,患者支付是瓶颈。

该系统内医生的典型代表包括医学会,中康医生集团,广州医生工作室和心血管医生集团。医生团队为合约医生(包括基层公立医院和高端私立医院)提供医疗服务。

但是,这个模型受第一个练习单元的影响。 “走路”的多点练习不能充分发挥医生的个人能力。医生只能在相对狭窄的范围内练习,不能有效地管理他的时间。此外,医生选择在医院外“走洞”可能面临的医疗纠纷风险。

移动医生组的典型代表主要包括前三名医生组和微医药组。该模型目前主要在线,尚未涉及离线实体。

谁会赢?

尽管医生团队的缺点和资金的有限参与,医生团体的形式仍然越来越得到业界的认可,甚至包括当地卫生规划委员会的支持。

5月11日,北京市卫生计划委员会发布了鼓励多点实践的具体措施,其中提到:“鼓励建立专家'医生组',提供与大医院和社区的联系,为患者提供持续的医疗服务,疾病管理。探索建立一个支持医生创业的“孵化器”。

“根据国际惯例,医疗和医疗不能全部由政府安排,资源应由市场分配。”山芳医院院长杨文告诉“21世纪经济报道”,“医疗行业应以市场为导向,政府负责基本公共卫生”。促进医生,包括医生团体的独立实践,对中国医疗体制的重建具有深远的影响和积极意义。“

杨文还向“21世纪经济报道”透露,山芳医院与包括张强博士在内的多个医生团体保持联系,并将成为未来的开放平台。中国的“医生集团+保险”商业模式正开始崭露头角。推进医疗保险将从现有业务转向健康管理保险业务,促进医疗保险的回归至关重要。

对于医生集团的未来发展,行业分析师指出,移动医疗和医生团体的结合是一个很好的出路。

高级人员刘谦认为,与公立医院成熟完善的医疗体制相比,医生团队只能采取轻资产途径,切入高科技和高科技环节,针对具有较强支付能力的患者。高度的服务体验要求,通过技术,服务和协作来区分公立医院。

刘谦的实例分析表明,APP的“网络咨询”类型可以帮助医生选择合适的目标患者。目前,心血管,糖尿病,肿瘤,免疫等垂直领域有很多APP,聚集了相当多的患者; “形象”和“移动检查”APP可以部分解决缺乏医疗支持服务的问题; “患者 - 患者随访”类型的APP可以帮助医生团队实现持续的患者随访跟踪; “医患复查”APP可以达到类似的质量该评价的功能增强了医生对患者的可见性。

事实上,移动医疗已经发展成为整个医疗产业链,未来与医生团体的整合可能成为一种趋势。

9月9日,艾瑞咨询发布的“2015年在线医疗行业报告”显示,网络医疗产业链基本形成,医疗服务领域和医药电子商务领域基本完善。在线医疗行业市场将超过170亿。

虽然医生团队正在发展,但许多互联网公司也担心他们的在线出口。在2015年医生组会议上,阿里健康副总裁倪建文告诉“21世纪经济报道”,:“前医生团体都在赌注,汇集各种高质量的医疗和医生资源,但我们关注当时,医生团队背后的出口几乎没有,至少在线出口相对较弱,以及医生团体和互联网公司如何停靠。这就是阿里健康现在正在做的事情。“

9月24日,融资3.94亿美元的注册网络也公布了其战略目标。 3月28日,它更名为Micro Medical Group。在行业眼中,这是改变其运营的一种方式。事实上,注册网络只依赖于注册形式,并且在医疗领域没有太大的粘性。随着每家医院自己的APP的推出,网络注册模式也处于危险之中。

“所以他们想要推出微型医药集团,这实际上是一种移动医生集团。”一位业内人士向“21世纪经济报道”指出。

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