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互联网医疗进入过渡期重资产模式越来越受欢迎

2019-03-13 01:14    编辑:未知    热度:

互联网医疗进入过渡期重资产模式越来越受欢迎? (图)

指南

经过四四年的发展,以轻资产开始的互联网医疗服务由于缺乏公认的商业模式和利润点而进入了一个过渡时期。看看领先企业披露的转型计划,也许资产和轻量化相结合的模式将成为主流。 本报记者朱平上海报道 最近,关于“春雨博士的倾销”的一个古老故事已被翻身,引发了业内热议。在京畿道董事长李智博士和公司董事长看来,讨论与春雨博士的生死无关,而是对互联网医疗商业模式等问题进行了深入探讨。 。 “互联网医疗行业已经发展到这个阶段,包括风险投资。每个人都想停下来看看未来的商业模式是什么?”李智博士说。 在这方面,在10月19日举行的媒体交流会上,春雨首席执行官张锐博士回答说,这是业界希望了解春雨为什么会成为一家诊所的希望。张锐坦言,在春雨创业的初期,创业团队仍然不了解医疗,只从普通用户的角度看待互联网医疗。因此,他选择了“光咨询”入口。在这个阶段,春雨有两个问题,用户体验。不完整性以及如何确保医学的严肃性和科学性。 事实上,在2015年,互联网医疗行业,包括注册网络和丁香花园,也面临转型。该公司还在2014年从互联网医疗APP产品转变为平台公司。 “随着行业的不断发展,许多(互联网医疗公司)正试图改造,因为原有的模式可能无法实现,或者没有可行的商业模式,或者还有改进和调整的空间。”李博士他在接受“21世纪经济报道”采访时表示。 在李智博士看来,有许多互联网医疗公司以轻资产模式为发展方向,正面临转型。例如,以注册为切入点的互联网医疗企业将在未来分为两个发展趋势:做医疗方向或服务方向。选择转型做医疗指导,企业将以登记为入口,以医生为医生组,开办诊所等方式进行患者就业指导;选择做服务方向的企业将继续为医院服务,并通过移动互联网改变医疗服务。该模型解决了医院和第三方的医疗IT需求。“这两个将促进企业转型为重型资产模式。公司将投入10亿元用于医院的医疗IT建设,”李智博士说。 互联网医疗步入了转型的大潮 自2011年在中国引入互联网医疗概念以来,医生发布了APP产品,并早些时候参与了互联网医疗领域。然后,春雨口袋医生和丁香花园纷纷问世,随着智能移动终端的普及和热钱的涌入,互联网医疗服务如雨后春笋般涌现,特别是2014年,有报道称互联网医疗公司正在融资在同一年。该案件几乎是过去五年融资案件总和的三倍。 然而,在热钱涌入的同时,互联网医疗也在悄然发生变化。 2014年,丁香花园宣布建设离线综合诊所;今年3月,阿里健康将一个橄榄枝扩展到18万个诊所;几乎与此同时,注册网还推出了微药产品,宣布进入团队医疗阶段;今年5月,“轻度咨询”平台的Chun Yu博士也宣布计划启动或与离线诊所合作。 当Chun Yu博士开设诊所时,《论春雨医生的倒掉》在互联网上传播,最近再次上交。在李智博士看来,这是对互联网医学模式的讨论。 “事实上,资本必须走到这个阶段并停下来看待它。尽管资本在短期内无法赚钱,但它肯定需要合理的商业模式。” “” 在这方面,在10月19日的媒体传播会上,春雨首席执行官张宇也回应说,互联网医疗是一个新兴产业,没有任何对象可供参考和抄袭。 “现在没有人能分辨出未来三年中国互联网医疗保健的战略路径。” 张锐坦言,在创业之初,春雨博士的团队并不了解医疗,只能从普通用户的角度看待互联网医疗。因此,他选择了“光咨询”入口,因此春雨开始作为远程咨询公司。 。同时,张锐并不承认现阶段春雨存在两个问题,用户体验不完善,如何保证医学的严肃性和科学性。 “我们也在公司的发展过程中找到了,但实际上它可以在另一个方向发展。”李智博士对互联网医疗在探索中的进步表示深深的感谢。李智博士介绍说,当医疗网络于2014年推出时,它只是一个区域医疗APP产品,但后来发现还有其他需求,包括第三方。在满足各种需求时,我找到了自己的路径:“医院+”战略,努力打造“医院+”开放平台。 据了解,由于有趣医生的“医院+”平台与医院内部业务系统紧密相连,访问“趣味医院”APP的患者可以方便,持续地管理个人健康信息。同时,Fun Medical Network的产品支持分级诊断和治疗,双向转移。诊断医疗系统。此外,该平台还支持开放访问各种第三方服务,从而为医疗机构提供从传统服务模式到移动互联网服务模式的便捷服务,并可降低用户成本。 目前,公司拥有“趣味医院”,“趣味医疗网络医院”等多个品牌,深入参与医院诊疗的各个方面。 其中,“趣味医院”APP是一款旨在改善患者体验,改善医疗机构服务模式的产品,涵盖了预约登记,报告查询,支付,住院管理等全过程。构建网络视频查询服务平台为患者提供医疗服务解决方案,在移动端与医生协商。 重资产模式是未来的出路? 事实上,从上述丁香花园的“转型”,春雨博士和注册网络,他们都从轻资产模式转变为重资产模式。 例如,Chun Yu博士将通过控制未来诊所的行为来控制费用,这种商业模式的实现必须开启离线医疗。 正如宣武医院神经内科副主任陈伟教授所说,如果互联网医疗申请只提供信息或注册,就医,那远非触及行业的“痛点”。真正的“痛点”是患病的病人找不到医生,公共卫生缺乏特殊管理。因此,没有医生的参与,就没有真正的互联网医疗保健。许多使用互联网或移动终端的注册产品始终位于医疗服务的边缘。 在采访中,李智博士也对“21世纪经济报道”记者表达了同样的看法。他认为,完全依赖注册并不具备明确的商业模式,缺乏流动性。 “来源”是一种公共资源。最后,有必要“公平地”分享。“很多曾经预约的公司现在都没有这样做。他们中的大多数都做12320注册平台,或者他们可以拿起医院的源池。事实上,这些公司会在实践中发现,如果他们想与医院对接,他们需要医院放服务器,支付接口费等,所以资产非常沉重。因此,目前正在进行预约的公司已经开始出现差异化:一些公司继续这样做,但只是作为交通的切入点,然后寻找其他商业模式;另一方继续与医院保持深入接触,这对公司医疗IT团队要求很高。“李智博士告诉”21世纪经济报道“。 李智博士进一步分析说,以“源”为流入口,或转向诊所,医生团体和手术中心的互联网医疗模式将恢复传统医疗保健,与医院的距离更远,更远;医院继续保持联系模式,开始向医院提供医疗IT服务,并将在未来与医院建立越来越密切的关系。 然而,在他对李智博士的看法中,无论公司选择哪种出口,它都将是一种沉重的资产模式。 “朝着医疗方向,未来建设手术中心,诊所等是一项重要资产;而对于医院来说,医疗IT将会”沉重“。 据了解,Fun Medical Network的大部分融资用于为医院提供医疗IT服务。目前,相关投资约10亿元人民币。 这种沉重的资产模型被称为与李智博士的“深层直接联系”。也就是说,“Fun Hospital”为其合作医院投资硬件,服务器和前端软件。 Fun Medical Network的“Hospital +”平台还与医院HIS等各种系统连接,同时也是医院的统一外部连接。如果第三方服务想要去医院,则不需要与医院联系,只需要与“家庭医疗网”对接即可。 目前,已有1000多家公立医院落户“趣味医院”平台。据李智博士介绍,今年与“家庭医学网”合作的公立医院数量将超过2000家,深入医院的数量预计将达到1000家。 2016年第三季度,中国70%以上的三级医院将完成“趣味医院”APP的开放。 对于盈利模式,李智博士认为,保险和保险产品将为此付出代价。其中,互联网医疗给保险带来的好处是简化过程并消除手动验证等几个繁琐的步骤,这也符合互联网的性质。据了解,该公司已于去年11月与保险公司合作,实现收入增长。事实上,有趣的医疗网络的模型已经在业界受到很多关注。 2015年9月10日,“家庭医药网”完成了总计4000万美元的B系列融资,并已成功交付。此轮融资由百度,软银中国资本,宏辉资本和投资领导。 据业内人士分析,百度之所以领导投资网络,是看好其线下资源,以及从“重资产模式”的有趣医疗网络的预期回报,这也是百度在医疗领域开始的光资产。转型和探索的方向。 作者:朱平

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